ホワイトラベルサポートはどのような代理店に適していますか？
ホワイトラベルサポートは、すべての専門タスクに人材を雇ったり、クライアントを別のブランドにルーティングしたりすることなく、Web3マーケティングを提供したい代理店に適しています。貴社のチームがクライアントの窓口であり続け、私たちは合意された提供を舞台裏で処理します。
この取り決めは、クライアントが追加のキャンペーンタイプを依頼した場合、需要が不均一な場合、または貴社のチームが特定のプロジェクトに提供能力を必要とする場合に役立ちます。また、確立された代理店が、アカウントの所有権とクライアント体験を一貫させながら、提供内容を広げるのにも役立ちます。
クライアントにサービスを提案する前に、以下を確認してください：
- 依頼された作業が、当社が範囲設定および提供できるサービスの範囲内であること。
- 貴社のチームがプロジェクトのコンテキスト、承認済みメッセージ、必要なアクセスを提供できること。
- クライアント向けの範囲で、何が提供され、何が範囲外であるかが明確になっていること。
- 貴社の代理店に、フィードバックと承認を集約する指名された連絡担当者がいること。
パートナーシップモデルを比較している場合は、パートナープログラムから始めてください。代理店全体の概要については、私たちについてをご覧ください。
ホワイトラベルの提供はどのように機能しますか？
ホワイトラベルの提供は、共有された範囲から始まり、実行、そしてクライアント対応可能な引き継ぎへと進みます。貴社の代理店がクライアント関係とブランドプレゼンテーションを設定し、私たちは作業自体について貴社の指定された連絡担当者と調整します。
開始時に、プロジェクト概要、キャンペーン目標、関連リンク、承認済みの主張、アセット、プラットフォームやタイミングの制約を共有してください。何が含まれているか、まだ必要なインプット、提供順序、レポート形式を確認します。貴社のチームがその範囲を承認したら、実行が開始されます。意思決定とフィードバックが別々のクライアント会話に分散しないよう、貴社のチームとの運用上のコミュニケーションを維持します。
スムーズな引き継ぎのために、社内で以下を合意してください：
- 誰がメッセージと範囲の変更を承認できるか。
- どのプロジェクト資料が提供チームと共有されてもよいか。
- 貴社の代理店が更新情報と最終レポートをどのように提示してほしいか。
- 誰がクライアントからの質問や修正を伝えるか。
これにより、貴社のアカウントリーダーは、範囲設定されていない作業を約束することなく、クライアントへの更新の明確な基盤を得られます。提供アプローチについては私たちの働き方を、提案された範囲について話し合うにはお問い合わせをご覧ください。
パートナーシップから貴社の代理店は何を受け取りますか？
貴社の代理店は、合意されたサービス範囲を卸売料金で、慎重な提供と当社のブランドなしのレポートを受け取ります。これにより、基礎となる提供とクライアント向けの提供を一致させながら、自社のクライアント向けに作業をパッケージ化する余地が生まれます。
卸売料金は、すべてのプロジェクトに単一のレートを適用するのではなく、サービスと範囲に基づいて話し合われます。クライアントに見積もりを出す前に、要求された成果物、必要なインプット、レビューポイント、貴社のチームが提供する調整を確認してください。当社の料金ページは、利用可能な料金のコンテキストを理解するのに役立ちます。具体的な概要を添えてお問い合わせいただき、卸売条件について話し合ってください。
引き継ぎは、貴社のチームが何が行われ、何が提供されたかを説明しやすくする必要があります。当社のブランドなしのレポートを提供し、貴社の代理店は自社のクライアントワークフロー内でそれを提示できます。特に、貴社のチームが特定のフィールドやアカウント間で一貫した構造を必要とする場合は、レポート形式を早期に合意してください。作業がどのように提示されるかの例については、事例研究をレビューしてください。クライアントへの約束は、想定された成果ではなく、合意された成果物に結び付けてください。
代理店はキャンペーンを再販する前に何を明確にすべきですか？
代理店は、キャンペーンを提案に追加する前に、提供責任、クライアントの承認、プラットフォームに依存する成果を定義する必要があります。当社は、範囲で合意された作業とプレースメントを実行することを約束できます。サードパーティのプラットフォームの適格性審査、編集上の決定、表示ローテーション、順位シグナルを制御することはできません。これらの決定はプラットフォームに残るため、受け入れ、可視性の期間、オーディエンスの反応は、当社が約束できる成果物ではありません。
クライアントの提案でその区別を明確にしてください。サービスに名前を付け、含まれる作業をリストし、クライアントが提供しなければならないものを設定し、更新とレポートがどのように処理されるかを説明します。プラットフォームにルールやレビューステップがある場合は、実行をスケジュールする前に、プロジェクトの資料がそれらの要件に対応していることを確認してください。適格性や承認が未解決の場合は、プレースメントが確定していると説明するのではなく、その不確実性を範囲に反映させてください。
守秘義務にも実用的な境界が必要です。提供に必要なプロジェクト情報のみを共有し、誰がそれを受け取るかを特定し、貴社のチームが機密情報をどのように扱ってほしいかを合意してください。支払いオプションについては支払い方法を、契約を管理する条件については保証と返金をレビューしてください。
よくある質問
自社の代理店名で作業を販売できますか？
はい。ホワイトラベルの取り決めは、貴社の代理店が合意されたサービスを自社ブランドで再販するために設計されています。私たちは舞台裏で活動し、貴社の指定された連絡担当者と調整し、当社のブランドなしのレポートを提供します。範囲、インプット、クライアントへの引き継ぎに必要なレポート形式について、事前に当社と合意してください。
卸売料金はどのように機能しますか？
卸売料金は、サービスとプロジェクトの範囲に基づいて話し合われます。クライアントの要件とお考えの成果物を共有してください。そうすれば、貴社の代理店向けに範囲と条件を明確にできます。それらの詳細が確認されるまでクライアントに見積もりを出さないでください。そうすることで、実際に提供可能な作業を反映したオファーになります。
ホワイトラベルプロジェクトをどのくらいの速さで実行できますか？
迅速な実行を目指しており、作業開始前に合意された範囲のスケジュールを確認します。タイミングは、成果物、概要の完全性、必要なクライアントの承認やプラットフォームのステップによって異なります。承認済みのメッセージ、アセット、単一の意思決定者を早期に提供することで、調整を効率的に保ちます。
プラットフォームのプレースメントや特定の可視性のレベルを保証できますか？
範囲で明示的に合意された作業とプレースメントを提供することを約束できます。サードパーティのプラットフォームは、その適格性審査、編集上の決定、表示ローテーション、順位シグナルを制御するため、受け入れ、可視性の期間、オーディエンスの反応は保証できません。クライアントの提案では、確定した成果物とプラットフォームが制御する成果を分けてください。
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4つの簡単な質問に答えると、マネージャーが1時間以内にプラン、スケジュール、価格帯をお送りします。すべて機密情報として扱われます。
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