에이전시를 위한 화이트 라벨 Web3 마케팅

화이트 라벨 지원은 언제 에이전시에 적합한가요?

화이트 라벨 지원은 모든 전문 작업을 위해 인력을 고용하거나 고객을 다른 브랜드로 라우팅하지 않고 Web3 마케팅을 제공하려는 에이전시에 적합합니다. 귀사 팀은 고객의 연락 창구로 남고, 저희는 합의된 전달을 무대 뒤에서 처리합니다.

이 방식은 고객이 추가 캠페인 유형을 요청하거나, 수요가 고르지 않거나, 팀이 특정 프로젝트에 대한 전달 역량이 필요할 때 유용합니다. 또한 기존 에이전시가 계정 소유권과 고객 경험을 일관되게 유지하면서 제안을 확장하는 데 도움이 될 수 있습니다.

고객에게 서비스를 제안하기 전에 다음 사항을 확인하세요:

• 요청된 작업이 당사가 범위를 정하고 전달할 수 있는 서비스 내에 있는지 확인합니다.
• 귀사 팀이 프로젝트 컨텍스트, 승인된 메시징 및 필요한 액세스를 제공할 수 있는지 확인합니다.
• 고객 대상 범위에 무엇이 전달되고 무엇이 제외되는지 명확히 명시되어 있는지 확인합니다.
• 귀사 에이전시에 피드백과 승인을 통합할 지정된 연락처가 있는지 확인합니다.

파트너십 모델을 비교 중이라면 파트너 프로그램을 시작하세요. 더 넓은 에이전시 개요는 회사 소개를 참조하세요.

화이트 라벨 전달은 어떻게 작동하나요?

화이트 라벨 전달은 공유된 범위로 시작하여 실행 및 고객 제공용 인계로 진행됩니다. 귀사 에이전시가 고객 관계와 브랜드 프레젠테이션을 설정하고, 저희는 작업 자체에 대해 귀사의 지정된 연락처와 조정합니다.

시작 시 프로젝트 브리프, 캠페인 목표, 관련 링크, 승인된 클레임, 자산 및 모든 플랫폼 또는 일정 제약 사항을 공유하세요. 당사는 포함된 사항, 여전히 필요한 투입 사항, 전달 순서 및 보고 형식을 확인합니다. 귀사 팀이 해당 범위를 승인하면 실행이 시작됩니다. 저희는 귀사 팀과 운영 커뮤니케이션을 유지하여 결정과 피드백이 별도의 고객 대화에 분산되지 않도록 합니다.

원활한 인계를 위해 내부적으로 다음 사항에 동의하세요:

• 메시징 및 범위 변경을 승인할 수 있는 사람.
• 전달 팀과 공유할 수 있는 프로젝트 자료.
• 귀사 에이전시가 업데이트 및 최종 보고를 제시하는 방식을 원하는지.
• 고객의 질문이나 수정 사항을 전달할 사람.

이를 통해 계정 리드는 범위가 정해지지 않은 작업을 약속하지 않고 고객 업데이트를 위한 명확한 기반을 확보할 수 있습니다. 전달 접근 방식은 작업 방식을 참조하거나 제안된 범위에 대해 논의하려면 문의하기를 이용하세요.

파트너십을 통해 에이전시는 무엇을 받게 되나요?

귀사 에이전시는 합의된 서비스 범위를 도매 가격, 비공개 전달 및 당사 브랜드가 없는 리포트로 받습니다. 이를 통해 기본 전달과 고객 대상 제안을 일치시키면서 자체 고객을 위한 작업을 패키징할 여유가 생깁니다.

도매 가격은 모든 프로젝트에 단일 요율로 적용되지 않고 서비스 및 범위에 따라 논의됩니다. 고객에게 견적을 제시하기 전에 요청된 인도물, 필요한 투입 사항, 검토 지점 및 귀사 팀이 제공할 조정 사항을 확인하세요. 당사 가격 페이지는 사용 가능한 가격 컨텍스트를 이해하는 데 도움이 될 수 있습니다. 특정 브리프와 함께 문의하여 도매 조건을 논의하세요.

인계는 귀사 팀이 어떤 일이 발생했고 무엇이 전달되었는지 쉽게 설명할 수 있도록 해야 합니다. 당사는 브랜드가 없는 리포트를 제공하며, 귀사 에이전시는 자체 고객 워크플로 내에서 이를 제시할 수 있습니다. 특히 팀이 특정 필드나 계정 간 일관된 구조를 필요로 하는 경우 보고 형식을 조기에 합의하세요. 작업이 어떻게 제시될 수 있는지에 대한 예시는 사례 연구를 검토하세요. 고객 약속은 가정된 결과가 아닌 합의된 인도물에 연결하세요.

에이전시가 캠페인을 재판매하기 전에 무엇을 명확히 해야 하나요?

에이전시는 제안서에 캠페인을 추가하기 전에 전달 책임, 고객 승인 및 플랫폼 종속 결과를 정의해야 합니다. 당사는 범위에 합의된 작업 및 배치를 약속할 수 있지만, 제3자 플랫폼의 자격 검토, 편집 결정, 디스플레이 순환 또는 순위 신호를 통제할 수 없습니다. 이러한 결정은 플랫폼에 남아 있으므로 수락, 가시성 기간 및 잠재고객 반응은 당사가 약속할 수 있는 인도물이 아닙니다.

고객 제안서에서 이 구분을 명시적으로 만드세요: 서비스 이름을 지정하고, 포함된 작업을 나열하고, 고객이 제공해야 할 사항을 설정하고, 업데이트 및 보고가 처리되는 방식을 설명하세요. 플랫폼에 규칙이나 검토 단계가 있는 경우, 실행을 예약하기 전에 프로젝트 자료가 해당 요구 사항에 준비되었는지 확인하세요. 자격 또는 승인이 해결되지 않은 경우, 배치를 확정된 것으로 설명하지 말고 범위에 해당 불확실성을 반영하세요.

기밀 유지에도 실용적인 경계가 필요합니다. 전달에 필요한 프로젝트 정보만 공유하고, 이를 받을 수 있는 사람을 식별하며, 귀사 팀이 민감한 세부 사항을 처리하기를 원하는 방식에 동의하세요. 결제 옵션은 결제 방법을 참조하고, 계약을 규율하는 조건은 보장 및 환불을 검토하세요.