Baseマーケティングは何を伝えるべきか？
Baseマーケティングは、なぜプロジェクトがエコシステムに属するのか、ユーザーが何ができるのかを説明する必要があります。製品、オーディエンス、次の有用なアクションから始め、チェーン所属は文脈として扱い、全体のピッチにしないでください。
チャネルを選ぶ前に、簡潔なポジショニングブリーフを準備しましょう：
- 製品を平易な言葉で説明し、解決する問題を明確にします。
- 最も利用しそうなユーザーと、彼らが最初に理解すべきことを特定します。
- 次のアクションを明確にします：アプリを探索、コミュニティに参加、機能を使用、リリースをフォロー。
- 一貫したリンク、ビジュアル、関連するトークン情報、質問用の連絡先を集めます。
この基盤は、創業者が異なる主張やCTAを持つ散発的な発表を避けるのに役立ちます。また、キャンペーン活動をレビューする際に、エコシステムへの関心と製品への意図を区別しやすくします。プロジェクトがまだマルチチェーン計画におけるBaseの位置づけを決めている場合は、Blockchain別マーケティングやEthereumマーケティングと比較してください。焦点を絞ったストーリーは、基本的事実を変えずに各オーディエンスに適応できます。
Baseプロジェクトのチャネルはどう選ぶべきか？
促進したい行動に基づいてチャネルを選び、それぞれに明確な役割を与えます。ローンチ発表、教育的説明、継続的なコミュニティ会話には、異なる形式とタイミングが必要です。
実用的なチャネルブリーフは、作業を3つの部分に分けることができます：
- 発見: 明確な説明、有用なビジュアル、製品への直接パスでプロジェクトを紹介。
- 理解: 一般的なユーザーの質問に答える説明資料、デモ、創業者コメントを公開。
- 参加: 特定の機能をテスト、議論、フィードバックする理由を作る。
Farcasterは、チームが一度投稿して消えるのではなく、継続的なソーシャル会話に貢献できる場合に関連します。キャンペーン開始前にアカウントのトーン、定期的なトピック、返信の担当を計画してください。Farcasterコミュニティサポートは、より広範なコミュニティ成長とエンゲージメントと併せて検討できます。クリエイターパートナーシップでは、アウトリーチ前にテーマ、オーディエンス適合性、成果物、レビュープロセスを定義します。KOLおよびクリエイターキャンペーンを参照。
CTAはチャネル間で一貫させつつ、説明は形式に合わせて調整します。短い投稿にすべての技術的詳細を詰め込まず、次の質問に答えるページやスレッドにリンクしましょう。
Aerodrome、Zora、Farcasterはどこに位置づけられるか？
Aerodrome、Zora、FarcasterはBaseの会話の異なる部分を担っているため、プロジェクトはこれらを互換性のあるマーケティング配置として扱うべきではありません。製品が各オーディエンスや活動とどう関連するかに基づいて、それぞれの役割を選びます。
Aerodrome関連のオーディエンスには、プロジェクトの製品やエコシステムコンテキストとの関連を明確に説明します。持っていない承認やアクセスを暗示しないでください。プロジェクトが流動性や取引所に関わる場合は、関連情報を検証しやすくし、プロモーション言語を実際の製品に合わせます。
Zoraは、クリエイター、メディア、コレクティブル関連のプロジェクトにとって関連する参照点です。ユーザーが作成、収集、探索できるものを示し、前提知識なしで理解できる体験にします。Farcasterはソーシャルチャネルとしてアプローチするのが最適です：有用な文脈を提供し、実際の質問に応答し、戻ってくる理由を与えます。
キャンペーン努力をコミットする前に、各サーフェスのオーディエンスがターゲットユーザーと一致するか確認します。その後、チャネル固有のメッセージ、遷移先リンク、返信担当者を準備します。より広範なエコシステム計画には、成長戦略と計画と組み合わせ、すべての配置でプロジェクトの主張と製品詳細を一貫させます。
Baseキャンペーンはどう評価するか？
Baseキャンペーンは、意図したオーディエンスに到達し、意味のある次のステップを促したかどうかを確認して評価します。公開前に測定計画を設定し、可視性を製品採用と混同しないようにします。
キャンペーン目標に合った少数の指標を選びます。発見には、参照元と訪問の質をレビュー。教育には、どのリソースが使用され、どの質問が未回答かを追跡。コミュニティ参加には、関連する会話、製品フィードバック、フォロースルーを記録。可能であれば、タグ付きリンクと一貫した遷移先を使用して、記憶に頼らずチャネル活動を比較できるようにします。
有用なレビューは以下を問います：
- メッセージは選択したオーディエンスに届きましたか？
- 人々は製品と要求されたアクションを理解しましたか？
- 繰り返し現れた質問や反対意見は何ですか？
- 次のキャンペーンフェーズで何を維持、修正、停止すべきですか？
結果とともに文脈を記録します：チャネル、クリエイティブ、オーディエンス、タイミング、遷移先。その記録は、弱いメッセージとチャネル適合性の低さを区別するのに役立ちます。プロジェクトが定期的なコンテンツも必要とする場合、ソーシャルコンテンツと公開がキャンペーン間の一貫した説明をサポートします。
Baseマーケティング計画は何をコントロールできるか？
マーケティング計画は、合意された作業、メッセージ、ターゲティング選択、レポートプロセスをコントロールできますが、第三者のサーフェスがコンテンツを配信またはランク付けする方法を決定することはできません。Aerodrome、Zora、Farcasterはそれぞれ独自の製品ルール、適格性、発見行動を設定しており、それらの決定はキャンペーンチームのコントロール外です。
これは期待値を設定する際に重要です。計画された配置や公開は、特定のフィード位置、レコメンデーション、取引反応、ユーザー活動レベルを約束するものとは異なります。正確な成果物を書面で確認します：何を準備するか、どこに表示する予定か、誰が承認するか、レポートに含める証拠。
プロジェクトの信頼性を保護するため、すべての主張を現在の製品行動と照合します。トークン情報、コントラクト参照、リンクを一貫させ、パートナーシップ、承認、プラットフォーム承認を暗示しないでください（確認済みでない限り）。公開資料を承認する担当者を1人指定し、技術的な質問を正確に回答できる人にルーティングします。
これらのチェックをローンチ前に行い、製品やキャンペーンが変更されたときに再訪します。明確なスコープは、プラットフォームが管理する配信について約束を避けつつ、チームが提供できる作業に対して責任を負うことを保証します。
よくある質問
Baseでプロジェクトのマーケティングを始めるには？
短い製品ブリーフから始めます：プロジェクトが何をするか、誰にサービスを提供するか、何が使用可能か、ユーザーに取ってほしいアクション。承認済みのリンク、ビジュアル、事実に基づく製品詳細を集めます。そこから、オーディエンス適合性に基づいてチャネルを選択し、各チャネルにメッセージと遷移先を準備します。
Aerodrome、Zora、Farcasterのどれに焦点を当てるべきですか？
名前だけでなく、製品と意図するオーディエンスに基づいて選択します。Aerodromeはエコシステムコンテキストとの明確な関連があるプロジェクト、Zoraはクリエイターやコレクティブル体験、Farcasterは継続的なソーシャルコミュニケーションに関連します。チャネル計画は、リソースを投入する前に各チャネルの役割を説明する必要があります。
Baseマーケティングキャンペーンはどのくらい時間がかかりますか？
タイミングはプロジェクトの準備状況と合意されたスコープに依存します。作業にはポジショニング、アセット準備、チャネル調整、公開、レビューが含まれるため、スケジュールはこれらのニーズが明確になった後に設定されます。承認済みメッセージと機能するリンクを持つチームは、製品詳細をまだ解決しているチームよりも早く計画に進めます。
マーケティングチームはFarcasterやAerodromeでの可視性を保証できますか？
いいえ。チームは合意されたコンテンツ、配置、キャンペーン調整を提供できますが、Farcasterのフィード配信と発見、Aerodromeの製品サーフェスと適格性判断はプラットフォームが管理しています。提供される作業を正確に確認し、その提供の証拠を要求してください。
Baseマーケティングパートナーを雇う前に何を準備すべきですか？
製品説明、ターゲットオーディエンス、キャンペーン目標、現在のロードマップ、承認済みリンク、ブランドアセットを準備します。ユーザーが製品を評価するために必要な詳細と、技術的またはコミュニティの質問のためのチーム連絡先を含めます。また、公開される主張と資料の最終承認者を特定します。
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