Маркетинг для Base: стратегия для проектов, строящих в экосистеме

Что должен донести маркетинг для Base?

Маркетинг для Base должен объяснять, почему ваш проект принадлежит экосистеме и что пользователь может с ним сделать. Начните с продукта, аудитории и следующего полезного действия; рассматривайте принадлежность к сети как контекст, а не как основную идею.

Прежде чем выбирать каналы, подготовьте краткое позиционирование:

• Опишите продукт простым языком и назовите проблему, которую он решает.
• Определите, кто скорее всего будет им пользоваться и что им нужно понять в первую очередь.
• Укажите следующее действие, которое вы хотите: изучить приложение, присоединиться к сообществу, использовать функцию или следить за релизом.
• Соберите согласованные ссылки, визуальные материалы, детали токена (где применимо) и контакт для вопросов.

Эта подготовка помогает основателям избежать разрозненных объявлений с разными утверждениями и призывами к действию. Она также упрощает различие между интересом к экосистеме и намерением использовать продукт при анализе активности кампании. Если проект ещё решает, как Base вписывается в мультичейн-план, сравните его с другими вариантами в маркетинге по блокчейнам и маркетинге Ethereum. Сфокусированную историю затем можно адаптировать для каждой аудитории, не меняя фактов.

Как выбирать каналы для проекта на Base?

Выбирайте каналы в зависимости от поведения, которое вы хотите стимулировать, и используйте каждый для определённой роли. Анонс запуска, образовательное объяснение и текущее общение в сообществе требуют разных форматов и сроков.

Практический план каналов можно разделить на три части:

• Обнаружение: представьте проект с чётким описанием, полезными визуальными материалами и прямым путём к продукту.
• Понимание: публикуйте объяснения, демонстрации или комментарии основателя, отвечающие на частые вопросы пользователей.
• Участие: создайте причину для людей тестировать, обсуждать или делиться отзывами о конкретной функции.

Farcaster может быть актуален, если ваша команда готова участвовать в текущих социальных беседах, а не публиковать один пост и исчезать. Спланируйте голос аккаунта, повторяющиеся темы и ответственность за ответы до начала кампании; поддержка сообщества Farcaster может рассматриваться наряду с более широким ростом сообщества и вовлечением. Для партнёрств с создателями определите тему, соответствие аудитории, результат и процесс проверки до начала работы через кампании с KOL и создателями.

Поддерживайте единый призыв к действию во всех каналах, но адаптируйте объяснение под формат. Короткий пост не должен содержать все технические детали; дайте ссылку на страницу или тред, отвечающий на следующий вопрос.

Где место Aerodrome, Zora и Farcaster?

Aerodrome, Zora и Farcaster — это разные части экосистемы Base, поэтому проект не должен рассматривать их как взаимозаменяемые маркетинговые площадки. Выберите роль для каждой на основе того, как ваш продукт соотносится с её аудиторией и активностью.

Для аудиторий, связанных с Aerodrome, чётко объясните связь проекта с продуктом или контекстом экосистемы. Избегайте намёков на одобрение или доступ, которых у вас нет. Если ваш проект связан с ликвидностью или торговой площадкой, сделайте соответствующую информацию легко проверяемой и согласуйте рекламный язык с реальным продуктом.

Zora может быть релевантной точкой отсчёта для проектов с углом на создателей, медиа или коллекционные предметы. Покажите, что пользователи могут создавать, коллекционировать или исследовать, и сделайте опыт понятным без предположения о предварительных знаниях. К Farcaster лучше подходить как к социальному каналу: вносите полезный контекст, отвечайте на реальные вопросы и дайте людям причину возвращаться.

Прежде чем вкладывать усилия в кампанию, спросите, соответствует ли аудитория каждой поверхности вашему целевому пользователю. Затем подготовьте сообщение для конкретного канала, ссылку назначения и ответственного за ответы. Для более широкого плана экосистемы сочетайте эту работу с стратегией роста и планированием, сохраняя утверждения проекта и детали продукта согласованными во всех размещениях.

Как оценить кампанию на Base?

Оценивайте кампанию на Base, проверяя, достигла ли работа целевой аудитории и помогла ли людям сделать значимый следующий шаг. Установите план измерений до публикации, чтобы команда не путала видимость с принятием продукта.

Выберите небольшой набор показателей, соответствующих цели кампании. Для обнаружения оценивайте источники рефералов и качество визитов. Для образования отслеживайте, какие ресурсы используют люди и какие вопросы остаются без ответа. Для участия в сообществе фиксируйте релевантные разговоры, отзывы о продукте и последующие действия. Где возможно, используйте помеченные ссылки и единое место назначения, чтобы сравнивать активность каналов, не полагаясь на память.

Полезный обзор задаёт вопросы:

• Достигло ли сообщение выбранной аудитории проекта?
• Поняли ли люди продукт и запрошенное действие?
• Какие вопросы или возражения повторялись?
• Что команде стоит сохранить, изменить или прекратить на следующем этапе кампании?

Документируйте контекст вместе с результатами: канал, креатив, аудитория, сроки и место назначения. Эта запись помогает отличить слабое сообщение от плохого соответствия канала. Если проекту также нужен регулярный контент, социальный контент и публикации могут поддерживать последовательное объяснение между моментами кампании.

Что может контролировать план маркетинга для Base?

План маркетинга может контролировать согласованную работу, сообщение, выбор целевой аудитории и процесс отчётности; он не может решать, как сторонние поверхности распространяют или ранжируют контент. Aerodrome, Zora и Farcaster устанавливают свои собственные правила продукта, критерии отбора и поведение обнаружения, и эти решения остаются вне контроля команды кампании.

Это важно при установлении ожиданий. Запланированное размещение или публикация отличается от обещания определённой позиции в ленте, рекомендации, торговой реакции или уровня пользовательской активности. Подтвердите точный результат в письменной форме: что будет подготовлено, где оно должно появиться, кто это утверждает и какие доказательства будут включены в отчётность.

Защищайте доверие к проекту, проверяя каждое утверждение на соответствие текущему поведению продукта. Поддерживайте согласованность информации о токене, ссылок на контракты и ссылок; не подразумевайте партнёрство, одобрение или одобрение платформы, если это не подтверждено. Назначьте одного человека для утверждения публичных материалов и направляйте технические вопросы тому, кто может на них точно ответить.

Используйте эти проверки до запуска и возвращайтесь к ним при изменении продукта или кампании. Чёткий объём работ удерживает команду ответственной за работу, которую она может выполнить, избегая обещаний о контролируемом платформой распространении.